权力巅峰：从银行职员到封疆大吏 第995章

首位登台的林远身着藏青色西装，步伐稳健地将《班级资源交互方案》平铺在讲台上，投影光束映出他精心设计的三维坐标图。他是靖远县城投集团公司的一名干部。

“担任班长的核心，是让108人成为‘有机整体’。”

林远的声音如温润玉石，

“我计划构建‘横向资源网 纵向成长轴’：横向按金融政策、基层治理、数字化工具三个维度建立《班级能力档案》，每位同学用三个关键词标注专长（如‘农业保险’‘数据建模’‘民族语言’），系统自动匹配‘互补型学习小组’；

“纵向设计‘阶梯式挑战’，从每周‘微分享’到每月‘主题攻坚’，逐步提升实战能力。”他点击鼠标切换页面，“这是前两周的‘破冰行动’规划：第一天用‘盲盒交换’让同学随机组队，第三天组织‘校园定向越野’完成金融知识闯关，第七天开展‘提案马拉松’模拟班级治理——”

“林远同学，”

闻哲打断提问，“如何避免‘能力档案’成为形式主义？”

林远从容回应：“档案动态更新机制有三重保障：每周小组互评更新‘实践值’，授课老师课后填写‘专业度评分’，班委定期抽查‘知识转化案例’。例如定向越野的通关积分，将直接关联档案中的‘团队协作’维度。”

闻哲对台下的学员笑道：

“我今天纯粹是旁听者，提问也是一时兴起。大家千万不要拘泥于我的提问，而要更注意五位评委老师的观感呵。”

他的的笔尖在“动态评估”四字上画圈，笔记本边缘添注：强于系统建构，需观察执行韧性。

第二位登台的苏晴，是宁江县财政局的女干部。她展开淡粉色的《知识转化服务手册》，便签贴纸在灯光下如春日樱花：

“我竞选的，是学习委员。学习委员的使命，是让‘听懂’变为‘会用’。”

她举起速记员培训手册，说：

“课前15分钟的‘问题快递’会精准对接课程目标，例如《地方债务管理》课前，我们会收集‘隐性债务识别’的三大典型困惑，提前转交老师调整授课重点；课中采用‘关键词接力’模式，每位同学轮值记录3个核心知识点，课后生成带案例索引的‘知识地图’；每周五的‘错题诊疗室’，邀请同学用‘费曼学习法’讲解难题——”

“苏晴同学，”

邱虹提问，

“如何平衡服务与学习？”

苏晴翻开分工表：

“采用‘蜂窝式协作’，学习委员统筹，下设‘情报组’‘速记组’‘复盘组’，每组3人轮值。例如速记组同学记录的20分钟内容，由AI辅助生成初稿，本人只需校对关键数据，全程不超过1小时。”

她转向闻哲，说：

“特别设计‘静音弹幕’系统，同学可通过小程序实时标注‘没听懂’的段落，我们会在课间整理成‘重点提示卡’发放。”

闻哲在“轻量化执行”旁标注星号，他注意到苏晴的笔记本上已列满“知识地图”优化建议。用英语加注了一句“擅长归纳性学习。”

来自玉绿县民政局的张扬，抱着笔记本电脑上台时，屏幕跳动着《班级活力引擎计划》动画：“文体委员的职责，是让大脑在‘张弛有度’中迸发灵感。”

他说：

“我们设计了‘货币的前世今生’沉浸式体验：在图书馆中庭搭建虚拟钱庄，用不同朝代的金融工具作为线索，通关者可解锁‘金融冷知识盲盒’。每月最后一个周末的‘跨界夜谈’，邀请非遗传承人、程序员、中学教师等外部嘉宾，用‘非金融视角’解读经济现象——”